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      热点关键(jiàn)词:企业商务调查 | 竞争对手调查(chá) | 企业综(zōng)合诊断 | 企业债权调查 | 
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      企业商务调查
      Pinkerton, Changsha

      竞争对手调查:

      · 竞争对手(shǒu)调查旨在协助我们的客户

      · 了解竞争(zhēng)对手综合情况

      · 获取竞(jìng)争对手一手情报

      · 发(fā)掘(jué)竞争对手的发展模式和(hé)发展策(cè)略

      · 研究竞争(zhēng)对手的核心竞争力(lì)

      · 分析(xī)对手与自(zì)身的相对竞争优势及(jí)劣势

      · 制定市(shì)场发展策略


      竞争对手调查:

      · 竞争对手历史变更情况(kuàng)及重大新(xīn)闻

      · 竞争对手投资(zī)方介绍

      · 竞争对手组织结构,管理层介绍,内部运营机(jī)制调查

      · 竞争对手生产情况调查(chá) ( 生产能(néng)力、生产设备调查 )

      · 竞争对手经营情(qíng)况调(diào)查 ( 供应情况、销售情(qíng)况调查 )

      · 竞争对(duì)手(shǒu)财务状况调(diào)查

      · 竞争对手相对竞争力(lì)调查


      竞争对手调(diào)查(chá)
      Pinkerton, Changsha

      一、搜集(jí)竞争对手信息(xī)

      专业人员在合法的前提(tí)下,通过不同管道(dào)近距(jù)离(lí)对被(bèi)调查对象(xiàng)进(jìn)行深入(rù)、客观的信息(xī)搜集(jí),从(cóng)中立的角度进行专业的分(fèn)析,研究出竞争对手的现状(zhuàng)和(hé)趋(qū)势,为客户全面深入的了解竞争对手的情(qíng)况,制定适时的(de)商(shāng)业竞争策(cè)略提(tí)供切实(shí)的依据。


      二(èr)、竞争(zhēng)对手调查内(nèi)容

      基本情况:公司(sī)历史、注册情况(kuàng)、经营范围

      生产情况:生(shēng)产流程、成本(běn)控制、材料采购(gòu)

      研发情况:技(jì)术引进、开发(fā)情况、技术骨干

      营(yíng)销情况:营(yíng)销策略、价格体系、促销推广

      组织架构:部门设置、薪酬情(qíng)况(kuàng)、人(rén)员(yuán)架构

      财务状(zhuàng)况(kuàng):资(zī)产负债表、损益表、财(cái)务分析(xī)

      专业评(píng)述:优(yōu)势(shì)分析、劣势分(fèn)析、综合评述


      三、客户指定(dìng)优势(shì):

      通(tōng)过实地(dì)调查了解(jiě)被调查企业的真实信息

      通(tōng)过(guò)不(bú)同(tóng)的途径获取被调查(chá)的内部情报

      通过专业的(de)分析评估被调(diào)查的(de)整体实(shí)力


      分离"二奶"
      Pinkerton, Changsha

      本部拥有一(yī)批经验丰富,胆大心细(xì),观(guān)念超新的专职追债队伍(wǔ),从(cóng)事寻找失踪(zōng)、逃逸的企(qǐ)业或(huò)个(gè)人,调查(chá)债务(wù)人(rén)的(de)隐蔽(bì)资产或已(yǐ)转移的存款。

      本(běn)部软硬件成熟,具有高效、诚信、准确的特点。同(tóng)时(shí)配有公、检、法方面的合法人员配合工(gōng)作(zuò)。本部由职业化的复合型精英组成。


      "小三"劝退
      Pinkerton, Changsha

      1、对员工进行雇前(qián)调(diào)查,了解(jiě)其品行、能力(lì)、教育、从(cóng)业(yè)情况和社会关系等背景(jǐng)况。

      2、调查特(tè)定雇员在工作期间、业(yè)余时间的活动、行为和交往情况,特定(dìng)情况下的(de)职业表(biǎo)现,外部来往等(děng)。

      3、调查推销员、驻(zhù)外代(dài)表(biǎo)的工作和(hé)生活情况,如工作态度和效(xiào)率(lǜ),生(shēng)活和娱乐的花(huā)费,是否为公司事业尽职尽(jìn)责,道德(dé)与品质(zhì)等(děng)。

      4、对内部职工盗窃(qiè)、破坏、违纪(jì)违法(fǎ)事件、案件进行调查并侦破。

      5、对公(gōng)司高级(jí)管理人(rén)员及重要内晋(jìn)职晋级人员进(jìn)行(háng)调查,了(le)解其能力(lì)、品行、贡(gòng)献、培养与使用价值、忠诚与信(xìn)誉等情况(kuàng)。

      6、接收公司委托,对职业经理人、公(gōng)司高层、销售部门、采(cǎi)购部门人员、财务部门员工(gōng)、企(qǐ)业内(nèi)部(bù)员工进行秘密调查和背景调查(chá)。

      7、对员工存在飞单及员工(gōng)忠诚度调查,对飞单的(de)对方(fāng)公司(sī)及相关(guān)人员进行报告(gào),最大(dà)限度的防范客户的损(sǔn)失。

      8、对内部职员的(de)贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查,并追查赃款赃物的藏(cáng)匿(nì)地点,追(zhuī)查行贿的对(duì)方公司(sī)和人(rén),调查和评(píng)估造成的损失(shī),协助(zhù)客户进入(rù)相关(guān)司法流程。

      9、泄漏商(shāng)业机密事件的调查(chá)和取证,对相关(guān)的核心人员进行监控调查等。 


      企业资信调(diào)查
      Pinkerton, Changsha

      在现(xiàn)今社会中,诚信(xìn)在我们心(xīn)目中(zhōng)的地位,已经举足轻重(chóng)。或个人(rén)交往(wǎng)经营中,信誉起(qǐ)着主导地位。有些正是利用各种(zhǒng)手段,把自己包装得光鲜(xiān)亮丽,让(ràng)人们应接不暇,目光(guāng)只停留在表(biǎo)面上,却忽略(luè)了事物(wù)的本质,即使有所顾虑,也(yě)碍于“哥们”面子难于启齿。或是(shì)随着酒桌(zhuō)饭席上,让对方(fāng)的“知心(xīn)”话(huà)而使警(jǐng)惕性烟消云散。但(dàn)最终结(jié)果不外乎二(èr)种(zhǒng),或皆(jiē)大欢(huān)喜,或上当受骗。近几年这样(yàng)的(de)各种(zhǒng)欺诈案,屡屡出现,还(hái)有上升之势(shì)。把(bǎ)企业投资风(fēng)险降到最低点,企业资(zī)信调查方显其英雄(xióng)本色,让您在事实面前放(fàng)心、安心的选择投(tóu)资。

      本(běn)公司是专业从事企业(yè)信用调查服务和(hé)商(shāng)业信(xìn)用风(fēng)险管理的咨询服务机构品牌之(zhī)一。通过多年(nián)的努力(lì),我们在(zài)中国国内和全球(qiú)主要的贸易国均建立了(le)完善的调查网络和高效(xiào)的资讯获取(qǔ)渠道,努(nǔ)力地加强(qiáng)信用(yòng)信息的准确度,进一步缩短(duǎn)了服务周(zhōu)期。我们(men)致力于成为中(zhōng)国一流的信用信息服务供应商(shāng),期盼着通过我(wǒ)们的努力将客户(hù)的(de)商业风险降至最低。

      资信调(diào)查(chá)内容(róng)

      1、注册状况(kuàng)

      包括:名称、地(dì)址(zhǐ)电话及经营范围、注册成立(lì)日期、注册(cè)号码和(hé)资金等

      2、财务状况

      包括:银行往来、开户行及公(gōng)、私账号,还可根据资产负(fù)债表、损益表来进行财产比(bǐ)率(lǜ)分析。

      3、高层

      包括(kuò):法(fǎ)人、董事,权力机构组成人员姓名及关系,背景资(zī)料及个人简历分析。

      4、经营状况

      包括(kuò):主营项目、合(hé)作商资料收集、商(shāng)业信誉及员工状况(kuàng)、办公(gōng)环(huán)境(jìng)等。

      5、整体分析

      我们将在获取详细信息后,在真实状态下进行经营、财务状(zhuàng)况(kuàng)分(fèn)析及企业(yè)信用风险分(fèn)析等(děng)。

      保密承诺

      我拥有完善(shàn)的(de)保(bǎo)密(mì)制度,员工也(yě)均受到严格保(bǎo)密训练。在调查过程(chéng)中(zhōng),我(wǒ)们向您承诺:坚决不向第三(sān)方透露任何有关委托方信息(xī),并保证我们收集到相(xiàng)关信息的客观(guān)、真实性,维(wéi)护委(wěi)托(tuō)方权益。(本公司承诺任何信息资料通过正规途径获得,不触犯法律准绳)


      企业打假维权
      Pinkerton, Changsha

      1、接受(shòu)委托(tuō)调查(chá)假货窝点

      2、调查(chá)假货销售流(liú)通(tōng)渠道

      3、协助企业和工商打假

      4、代理各类房地产维权

      5、代理各类消费(fèi)维权

      6、代理各类医疗纠纷维权

      我国正式实施《消费(fèi)者(zhě)权益保护法》至今已整整10年了。如今(jīn)要问中国百姓最关(guān)注哪几(jǐ)部(bù)法律?《民法》、《民事诉(sù)讼法》和(hé)《消费者权益(yì)保护法》肯定名(míng)列其中(zhōng)。10年来,政(zhèng)府有(yǒu)关部门(mén)报告都(dōu)说打假成绩(jì)年(nián)年(nián)卓著,可(kě)是,实际(jì)市场上的假冒伪(wěi)劣却不见(jiàn)少(shǎo),假冒伪劣在市场经(jīng)济的发展(zhǎn)与繁荣过程中(zhōng),始终是一股浊流。严(yán)刑峻法也没有阻断它(tā)们的生存(cún)。毫(háo)无疑问(wèn),在此类调查中(zhōng)最主(zhǔ)要(yào)的就是要找到制假者的工厂(源头),然(rán)后才能(néng)对(duì)其(qí)给(gěi)予致(zhì)命的打击(jī)!

      凭(píng)借长期构建、分(fèn)布(bù)广泛的线人网络,在发现(xiàn)制假者的(de)线(xiàn)索后,选(xuǎn)派精干调查(chá)人员组成专案组赶赴目标所在地区。经(jīng)过一系列内查外(wài)调,可(kě)以取得目标工厂(chǎng)制售假冒品(pǐn)牌产品的有力证据!随后在客户公司代表的(de)参与下,请示公安(ān)、工商部门对制假工厂进行迅雷不及掩(yǎn)耳的打击,查获假货成品,没收有关(guān)制假设备及原料,追(zhuī)究有(yǒu)关责任人的刑事责任。 打假的基本环节:

      第(dì)一(yī)步:调查取证,最后确定核实环节(jiē);

      第(dì)二步:联(lián)络执法部门,现(xiàn)场打击(jī)与成果点验;

      我部拥有(yǒu)一批打假专家,凭借训练有素的(de)资深调(diào)查团队(duì),利用高科(kē)技的专业(yè)设(shè)备,在全国建(jiàn)立了强有力的调查(chá)网络,我(wǒ)们硬件成熟、经验丰富,将(jiāng)切实根(gēn)据(jù)您的需求,量身(shēn)定制真(zhēn)正属于您的解决方(fāng)案。公司与各地行政执法部门(mén)及新闻媒体建立了良好的合作关(guān)系,以假货窝点侦察和市场调查为主的专业(yè)打假队(duì)伍,在社会和同行业中拥有较高的声誉。几年来我们配合全国各地公安(ān)、工商(shāng)、技(jì)监、药监等行政(zhèng)执法部门打掉生产、销售假冒侵权(quán)产品的工厂、窝点、仓库数(shù)十(shí)个,代理索赔诉讼数十余起(qǐ),为合作(zuò)企业挽回经(jīng)济损失数亿(yì)元

      我部接受(shòu)国内、外(wài)企业(yè)的委托(tuō),调查合作企业所属产品(pǐn)被侵权、假冒的(de)情况和(hé)侦查(chá)制假(jiǎ)窝点,以及对假冒产(chǎn)品的(de)市场封(fēng)杀(shā),对假冒产(chǎn)品的生(shēng)产及销售情况进行调查取(qǔ)证,协助政(zhèng)府执(zhí)法部(bù)门共同为合作企(qǐ)业进行打(dǎ)假。如果贵公司有这方面的需要委托我们,我们(men)将倍感荣幸,我们(men)将尽自己最大的努力,做(zuò)好(hǎo)前期调查取证(zhèng)工作,然后积极配(pèi)合政府各执法部(bù)门(mén),对贵公(gōng)司的合法权益进行(háng)保护。 附:国家质量技术监督检验检(jiǎn)疫总局规(guī)定14种商品为伪劣(liè)商品分别是

      1. 失效、变质的

      2. 危及安全和人身健康的(de)

      3. 所标明的指标与实际不符的

      4. 冒用优质或认(rèn)证标志(zhì)和伪造许(xǔ)可证(zhèng)标志的

      5. 掺杂使假、以假充真(zhēn)或以旧充新的

      6. 国家(jiā)有关法律、法(fǎ)规明确(què)规定禁止生(shēng)产(chǎn)、销售的

      7. 无产品合格证(zhèng)或无有关单位销售证明(míng)的(de)

      8. 未标明商品名称、生产者、产(chǎn)地、生产日期、保质期的(de)

      9. 即时使(shǐ)用而未标失效时(shí)间的

      10. 实施生(shēng)产许(xǔ)可证(zhèng)管理而未标明许(xǔ)可证(zhèng)编号、有效日期的(de)

      11. 按(àn)有(yǒu)关(guān)规(guī)定(dìng)应(yīng)用中(zhōng)文标明(míng)规格、等级主要技(jì)术指标(biāo)或成分、含量而(ér)未标明(míng)的

      12. 属处理(lǐ)品而(ér)未在商品或包装的显著(zhe)部位(wèi)标(biāo)明处理品字(zì)样的

      13. 剧(jù)毒(dú)、易燃等危险(xiǎn)品而没(méi)有标明的

      14. 未注明(míng)商品的有(yǒu)关知识(shí)和使用说明的


      企业资产评估
      Pinkerton, Changsha

      资产评估,即资产价值形态(tài)的评估。是(shì)指专门的(de)中介机(jī)构(gòu)或专门评(píng)估人员,遵循法定或公允的标准和程序,运用科学的(de)方法,以货币(bì)作为计(jì)算权益的统一尺度,对在一定时点上的资产进行评定估算(suàn)的行为。资产评估就是对(duì)资产重(chóng)新估价的过程,是一种动态性、市场化活动,具有不确定性(xìng)的特点,其评定价格也是一种模拟价格。   

      1、承包、租赁经营的(de)资产评估,目的是为了(le)评价企(qǐ)业或经营(yíng)者的(de)经营业绩;   

      2、联营、股份经营、中外合资合作经营(yíng)的资产评(píng)估,目的是为(wéi)了资产(chǎn)现(xiàn)值来确定参与投(tóu)资各方合理的权益;

      3、资产拍卖、转让、破(pò)产清算的(de)资产评估,目的是确定资产拍卖的(de)底价;   

      4、抵押(yā)贷(dài)款、经济担保的资(zī)产评估,目(mù)的是测定企业的(de)资产现值,取得信(xìn)用(yòng);   

      5、纳税的资产评估,目的是为了确(què)定应纳税额。


      企业盗(dào)窃调查
      Pinkerton, Changsha

          如果企业达到一定(dìng)规模,就可能(néng)形成一个类似于社区的社会结(jié)构,那(nà)么企业中就必要也(yě)会充斥着各种各样的员工,经常(cháng)也会有来(lái)自各方的人员造访。这个时候,防(fáng)盗就成了一项不容忽视的课题,而发生(shēng)盗窃之(zhī)后的(de)调查(chá)也显得至关重(chóng)要,尤其是当(dāng)这个盗窃还(hái)涉及到公司技术机密的(de)时候,就更(gèng)是非查不可了(le)。

          1、防盗系统以及人员监(jiān)察(chá);

          2、为企业提(tí)供(gòng)有(yǒu)关防盗的(de)培训(xùn)及技术支持;

          3、为企业锁定(dìng)盗(dào)窃者,协(xié)助有关单(dān)位,追回被(bèi)盗窃(qiè)的物质。

          长沙(shā)凤凰和平克顿(dùn)法律咨询有限责任公司(sī)为(wéi)企业(yè)提供防盗技术咨(zī)询以及盗窃后(hòu)的调查和追回(huí)。


      企业(yè)债权调查
      Pinkerton, Changsha

      由于经济大潮的兴起,现(xiàn)在的生意(yì)场合多了(le)起来(lái),其目的都是为了赚些钱,但是,由于种(zhǒng)种原因,形成(chéng)了很多三角或者多角的债(zhài)务,甚至由于(yú)某些企业和个人行为素质不高,形(xíng)成(chéng)了恶意(yì)欠债,一般的(de)恶意欠(qiàn)债都(dōu)是钱到手(shǒu)后,或者远走(zǒu)高飞(fēi),或者(zhě)长时(shí)间的(de)拖(tuō)欠,使企业或个人蒙(méng)受重大损失。甚至(zhì)因资金不能(néng)正常周转(zhuǎn),使企(qǐ)业倒闭。   

      面对以上(shàng)种种(zhǒng)情况,使得信誉下(xià)降,连最(zuì)起码的互相信任都(dōu)没有,往(wǎng)往因此而让(ràng)企业和个人失去很多(duō)合作的机会,长时间以来形成所谓的“生意难做”就是(shì)害怕被合作方欺(qī)骗(piàn),在一(yī)次蒙受(shòu)损失。但同时也失去一次很好的合作(zuò)机会(huì)。   

      债务清欠部主要是为企业,个人清理相关的债务活动,只要(yào)委(wěi)托(tuō)方在债权上和被(bèi)调查(chá)方没有其他纠纷加上债务方(fāng)有一定的偿还能力,我们就可以(yǐ)为您(nín)服务,帮助您得到您应的到的财产。

      目前,深港福尔摩斯公司可以(yǐ)通过各方面的关系和手段(duàn)为您(nín)处理(lǐ)一些因地(dì)方保护主义或者地方势力而造成(chéng)的呆死(sǐ)帐,使(shǐ)您的资金得到真(zhēn)正的流通,也使您的利益(yì)得到真正的保护。

      服务(wù)方式(shì):

      1.非诉追债

      非诉追债是不进(jìn)行法(fǎ)律诉讼,由我们(men)专业的追债机构及(jí)其专业商帐追(zhuī)收师依(yī)托专门的追债技术和追债方(fāng)法进行追讨(tǎo)债务的业务(wù)。非诉追债简单,成(chéng)本低(dī)、效率高。非诉追债有时可以解决一些(xiē)用法律手段或其他手段无法追(zhuī)回的特殊的(de)疑难债(zhài)务。

      2.法律诉讼(sòng)

      法律诉讼(sòng)是在一些具备(bèi)诉讼条(tiáo)件(jiàn)的债务纠纷中,由我们专业的律师帮助债权人通过起诉或寻求仲裁来追讨债务的方法(fǎ)。是一般债权人常用的追债(zhài)方法。

      3.委托(tuō)收款(kuǎn)

      委(wěi)托收款主要(yào)适(shì)用于跨地区的(de)异(yì)地收款,我(wǒ)们(men)依托遍布(bù)我国的分公司业(yè)务网络开展委托清收债款的服务,可(kě)以减少(shǎo)债权人的人工成本,差(chà)旅费用、诉讼难(nán)度等,克服因不(bú)熟悉当(dāng)地情况而对债务无法进行监管等不利因(yīn)素,提(tí)高收款效率,减少收款成本(běn)。

      4.诉后执行(háng)

      随(suí)着市场(chǎng)经济规模的扩大化,个人、企业间(jiān)往来越来越频繁,债务纠纷也(yě)随之为您(nín)及您的企业带来许(xǔ)多(duō)困(kùn)扰。本公司(sī)针对债务人在诉讼之后(hòu),执行之前及执行过(guò)程中转(zhuǎn)移财产,毁来证据,执(zhí)行阶段财产(chǎn)困难等(děng)大量问题开展(zhǎn)如下业务:

      1. 调查(chá)债务人(rén)的资产财(cái)务状况(法律框(kuàng)架内调查、安全快速)

      2. 调查债务人(rén)的对外资金往(wǎng)来情况(权威分(fèn)析(xī)报告)

      3. 落实债务人的隐蔽(bì)财务及存款和投资方向

      4. 代理委托(tuō)人向公安机关立(lì)案侦(zhēn)查

      5. 代理委托人的(de)法律诉讼及申请强制执(zhí)行(进行财产保全及(jí)诉后执(zhí)行)

      6. 接受追讨债务及(jí)各类委(wěi)托

      7. 寻找(zhǎo)债务(wù)人、隐匿财(cái)产、末知投资(各银行(háng)存款、股票、新公司、保险、隐私、合作经营帐号、走向、下落)

      8. 欠条、合同、协议生意往来产生的欠款(kuǎn)欠物

      9. 高科技设(shè)备锁定(dìng)目标人


      企业综合(hé)诊断
      Pinkerton, Changsha

      企业的(de)经营管理在于(yú)企业各个职能(néng)模块的运作的协(xié)调与齐头并进,决定企业经营成绩的往(wǎng)往在于企业管理的薄弱(ruò)环节和优势环节(jiē),我们企业经营管理网凭借专(zhuān)业的技能和全面(miàn)的眼光,协助企业(yè)分析评(píng)估(gū)现有(yǒu)的(de)管理体系,用专(zhuān)业的技术和方法以(yǐ)及经验去发现和判(pàn)断(duàn)企业(yè)管(guǎn)理体系中的缺陷并协助(zhù)企业进一步的(de)去加以改进和(hé)完善。我(wǒ)们企(qǐ)业(yè)经营管理网(wǎng)也(yě)将和企业一起(qǐ)去发现和评估企业的优势和核心(xīn)竞争力,并(bìng)帮(bāng)助企业(yè)正确认识企业的优势和应(yīng)该树立的核心竞争力,结合企业的现(xiàn)状加以最(zuì)大(dà)的发挥。使企业(yè)的(de)经营管理得以改善,使企业的效率和效益得以提(tí)升。

      服务目标:

      1.协助企业了解(jiě)当前现况及经营优(yōu)势、弱点,完善(shàn)管理体系、掌握正确的(de)企(qǐ)业营(yíng)运决策方向(xiàng)。

      2.客观评估企业之各管理机能水平,预先发现不良征(zhēng)兆(zhào),及时(shí)防患(huàn)、治疗,化解经营(yíng)危机。

      3.综合(hé)衡量企业(yè)之人、事(shì)、物合理性,提(tí)供企业永续发展(zhǎn)之(zhī)合理建(jiàn)议。

      服(fú)务项目(mù):

      1.企业综合诊(zhěn)断(duàn)

      2.组织结构诊断

      3.经营能力诊(zhěn)断

      4.管理系统诊断(duàn)

      5.管理制度诊(zhěn)断

      6.作业流程(chéng)诊断

      7.财务分析诊断

      8.营运绩效(xiào)诊断(duàn)

      9.其它项目诊断


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