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      热点关键词(cí):企业商务调(diào)查 | 竞(jìng)争(zhēng)对手调(diào)查 | 企业综合诊断 | 企(qǐ)业债(zhài)权调查(chá) | 
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      企业(yè)商务(wù)调查(chá)
      Pinkerton, Changsha

      竞争对手调查:

      · 竞争对手调查旨在协助(zhù)我们的客(kè)户

      · 了解竞争对手综合情况

      · 获(huò)取竞争对手一手情报

      · 发掘(jué)竞争(zhēng)对手的发展模式和发展(zhǎn)策略

      · 研究(jiū)竞争对手(shǒu)的(de)核心竞争力

      · 分析对手与(yǔ)自(zì)身的相对竞争优势及劣势

      · 制定市场发(fā)展策略


      竞争对手(shǒu)调(diào)查:

      · 竞(jìng)争对手历史变更情况(kuàng)及重大新闻

      · 竞(jìng)争(zhēng)对手投资(zī)方介(jiè)绍

      · 竞争对(duì)手(shǒu)组织(zhī)结(jié)构,管理层介绍,内部运营机制调查

      · 竞争对手生产情况调查 ( 生产能力、生(shēng)产设备调查(chá) )

      · 竞争对手经营情(qíng)况调查 ( 供应情况、销售(shòu)情况(kuàng)调查 )

      · 竞争(zhēng)对手财务(wù)状况调查

      · 竞争对(duì)手相对竞争(zhēng)力调(diào)查


      竞争对手调查
      Pinkerton, Changsha

      一、搜(sōu)集竞争(zhēng)对手信息

      专业(yè)人员在合(hé)法的前提下(xià),通过不同管道近(jìn)距离对(duì)被调查对象进行深入、客观的信息搜(sōu)集,从中立的角(jiǎo)度进(jìn)行专业的(de)分析,研究出竞争对手的(de)现状(zhuàng)和趋势,为(wéi)客户全面深入的(de)了(le)解竞争(zhēng)对手的(de)情况,制(zhì)定适时的商业(yè)竞争策(cè)略提供切实的(de)依据。


      二、竞争对手调(diào)查(chá)内容

      基本情况:公司历史、注册情况、经营(yíng)范(fàn)围

      生产(chǎn)情况:生(shēng)产(chǎn)流程(chéng)、成本控(kòng)制、材料采购

      研(yán)发情况:技术引进、开发情况、技术骨干

      营销情况(kuàng):营销策略、价(jià)格体系、促(cù)销推广

      组(zǔ)织架(jià)构:部(bù)门设置、薪酬情况、人(rén)员架构

      财(cái)务状况:资产负(fù)债表、损益表(biǎo)、财务分(fèn)析

      专业评(píng)述:优势(shì)分析、劣势分析(xī)、综合评述


      三、客户指定优势:

      通过实(shí)地调查了解被调查(chá)企(qǐ)业的真实(shí)信息

      通(tōng)过不同的途径(jìng)获取被调查的内部情(qíng)报

      通过专业的分析评(píng)估被调查(chá)的整体实力


      分离"二奶"
      Pinkerton, Changsha

      本部拥有一批经验丰富,胆大心细,观念超(chāo)新的(de)专职追债队(duì)伍,从事寻找失(shī)踪、逃逸的企业或个人,调查债务人的隐蔽资产或已转移的存款。

      本部软硬(yìng)件成熟(shú),具有高效、诚信、准确的特点。同时配(pèi)有公、检、法方面的合(hé)法人(rén)员配合(hé)工作。本部由职业化(huà)的复(fù)合(hé)型精英组成。


      "小(xiǎo)三"劝退(tuì)
      Pinkerton, Changsha

      1、对员工(gōng)进行雇(gù)前调查(chá),了解其品行、能力、教育、从(cóng)业情况和社会关系等背景况。

      2、调查特定雇员在工作期间、业余时间的活动(dòng)、行为和交往情况,特定情况(kuàng)下的职业表(biǎo)现(xiàn),外部来往等。

      3、调查推销员(yuán)、驻外代表的工(gōng)作和生活情况,如工作态度和效率,生(shēng)活和娱乐的(de)花费(fèi),是否(fǒu)为公司事业尽(jìn)职尽责,道德与品质等。

      4、对内部职工盗窃、破(pò)坏、违纪违法事件、案件进行调查并侦破。

      5、对公(gōng)司高级(jí)管理人员(yuán)及重要内(nèi)晋职晋(jìn)级人员(yuán)进行调(diào)查,了解其能力、品行(háng)、贡献、培养与(yǔ)使用价值(zhí)、忠诚与信(xìn)誉等情况。

      6、接收公司委托,对职业经理人、公(gōng)司高层、销售部(bù)门、采购部门人员、财务部门(mén)员工、企业(yè)内部员(yuán)工进行秘(mì)密调查和背(bèi)景调查。

      7、对员工存在飞单及员(yuán)工忠诚度调查,对飞单的对方公司及相关(guān)人员(yuán)进行报告,最大限度(dù)的防范客户(hù)的损失。

      8、对(duì)内部(bù)职员的贪污受贿(huì)、盗窃(qiè)、内外勾结行为(wéi)调(diào)查,并追查赃款赃(zāng)物的藏匿地点,追查行贿的对方(fāng)公司和人,调查和评估造成(chéng)的损失,协助客户进入相(xiàng)关司法流程。

      9、泄漏商(shāng)业机密事(shì)件的调查和(hé)取证,对(duì)相关的核心人员进行(háng)监控调查(chá)等。 


      企业资信调查(chá)
      Pinkerton, Changsha

      在现今社会中,诚信在我们心目中的地位,已经举(jǔ)足轻重。或个人交往经(jīng)营中,信誉起着主导地位。有些正(zhèng)是利用各种手段(duàn),把自(zì)己包装得光鲜亮丽,让人们(men)应(yīng)接不暇,目光只停留在表面上,却忽(hū)略了(le)事物的本(běn)质,即(jí)使有所顾虑,也碍于“哥们(men)”面子难于启齿(chǐ)。或是随着酒桌饭(fàn)席上,让对方的“知(zhī)心”话(huà)而使警惕性烟(yān)消云散。但最终结果(guǒ)不外(wài)乎(hū)二种,或皆大欢喜,或上当受骗。近几年这(zhè)样的各种欺诈(zhà)案,屡屡出现,还有上(shàng)升(shēng)之势。把企业投资风险降(jiàng)到最低点,企(qǐ)业(yè)资信调查(chá)方显其(qí)英雄本(běn)色(sè),让您(nín)在事(shì)实面前放(fàng)心、安心的(de)选择投(tóu)资。

      本公(gōng)司是专业从事(shì)企业信用调查服务和商业信用风(fēng)险(xiǎn)管理的咨询(xún)服务机构品牌(pái)之一。通过多年的努力,我们在中(zhōng)国国内和全球主(zhǔ)要的(de)贸易国均建立了完善的调查网(wǎng)络和高效的资讯获取渠道,努力(lì)地加强信用(yòng)信(xìn)息的(de)准确度,进一步缩短了服(fú)务周期。我们致力于(yú)成为中国一流(liú)的信(xìn)用信息(xī)服务供应商,期盼着通过我们的努力将(jiāng)客户的商业风(fēng)险降至最低(dī)。

      资(zī)信(xìn)调查内容(róng)

      1、注册(cè)状况

      包(bāo)括:名称(chēng)、地(dì)址电话(huà)及经营范围(wéi)、注册成立日期、注册号码和资金(jīn)等

      2、财务状况

      包括:银行往来、开(kāi)户行及公、私账号,还可根据资(zī)产负债表、损益表(biǎo)来(lái)进行财产比率分析(xī)。

      3、高层

      包括:法人(rén)、董事(shì),权力机构组成人员(yuán)姓(xìng)名及关系(xì),背景资料(liào)及个人简历分析。

      4、经营状况

      包括:主营项目、合作商资料收集、商业信誉(yù)及员工状(zhuàng)况、办公环境等。

      5、整体分析

      我们将(jiāng)在获取(qǔ)详细信(xìn)息(xī)后(hòu),在真实状(zhuàng)态下进行经(jīng)营、财务状况分(fèn)析及企业(yè)信用风险分析等(děng)。

      保(bǎo)密承(chéng)诺

      我拥有(yǒu)完(wán)善的保密制度,员工也均受到(dào)严格保密(mì)训练。在调查过程中,我们向您(nín)承诺(nuò):坚决不(bú)向第三(sān)方透露任何有关(guān)委托方信息,并保证我们收(shōu)集到(dào)相关信息的(de)客观、真实性(xìng),维护委(wěi)托方权益。(本公(gōng)司承诺任何(hé)信息(xī)资料通过正规途径获得,不触犯法律准(zhǔn)绳)


      企业打(dǎ)假(jiǎ)维权
      Pinkerton, Changsha

      1、接受(shòu)委托调查假货窝点

      2、调查(chá)假货销售流通渠道

      3、协助企业(yè)和(hé)工商打假

      4、代(dài)理各类房地产维权

      5、代理各类消(xiāo)费维权

      6、代理各类医疗纠纷(fēn)维(wéi)权

      我国正式实施《消(xiāo)费者权益保护法》至今已(yǐ)整整10年了。如今要问中国百(bǎi)姓最关(guān)注(zhù)哪几部法律?《民法》、《民事诉讼法》和《消费者权益保护法》肯定名列其中(zhōng)。10年来,政(zhèng)府有关部(bù)门报告都说打(dǎ)假成绩年(nián)年卓著(zhe),可(kě)是,实际(jì)市场上的假冒(mào)伪劣却不见少,假冒伪(wěi)劣在市(shì)场经济的发展与繁荣过程中,始终是一股浊流。严刑峻(jun4)法也(yě)没有阻断(duàn)它们的生存(cún)。毫无疑问,在此类调查(chá)中最主要的就是(shì)要找到制假者的工厂(源头),然后(hòu)才(cái)能对其给予致命(mìng)的打(dǎ)击!

      凭借(jiè)长期构建、分布广泛的(de)线人网络,在发现制假者的(de)线索后,选派精干调(diào)查(chá)人员组成专案组赶赴目标所(suǒ)在地区。经(jīng)过一系列内查外调,可以取得目标工厂制(zhì)售假(jiǎ)冒品牌(pái)产品的有力证据!随后在客户公司(sī)代表的参与下,请示公安、工商部门对制假工(gōng)厂进行迅雷不及掩耳的打击,查获假货成品(pǐn),没收有关制假设备(bèi)及原料,追究有关责(zé)任人的刑事责任。 打(dǎ)假的基本环(huán)节:

      第一步:调查取证,最后确定(dìng)核实环节(jiē);

      第二步:联络执法部门,现场打击与成果点验;

      我部拥有一批(pī)打假(jiǎ)专(zhuān)家(jiā),凭借(jiè)训(xùn)练有素的资深调查团队,利用高科技(jì)的专业(yè)设备,在全国建立了(le)强有力的调查网络,我们硬件成(chéng)熟、经验(yàn)丰富,将切实根(gēn)据您的需求,量身定制真(zhēn)正属于(yú)您的解(jiě)决方案。公(gōng)司(sī)与各地行政执法部门(mén)及新(xīn)闻媒体建立了(le)良好的合(hé)作关(guān)系,以假(jiǎ)货窝点侦察和市(shì)场调查为主的专(zhuān)业打假队(duì)伍(wǔ),在社会(huì)和同行业(yè)中拥有较高的声(shēng)誉。几(jǐ)年来我们(men)配合(hé)全国各地公安、工商、技监、药监等行政执法部门打掉(diào)生产、销(xiāo)售假冒侵(qīn)权(quán)产品(pǐn)的工厂、窝点、仓库数十个,代理索赔诉(sù)讼数十余起,为合作企业挽回经济损失数亿元

      我部接受(shòu)国内、外企业的委托,调查(chá)合作企业所(suǒ)属产品被侵权、假冒(mào)的情况和侦查(chá)制假窝点,以及(jí)对假冒产品的(de)市场封杀,对假冒产品的生产及销售情(qíng)况进行调查取证(zhèng),协助政府执法部门共同为合(hé)作企(qǐ)业进(jìn)行打假。如(rú)果贵(guì)公司(sī)有这方面的需要委(wěi)托我们(men),我们将(jiāng)倍感荣幸(xìng),我们将尽(jìn)自己最大的努力,做好前期调查取(qǔ)证(zhèng)工(gōng)作,然后积极配(pèi)合(hé)政府各执法部门,对贵公司的合法权益进行保护。 附:国家质量技术监(jiān)督(dū)检验(yàn)检疫总局(jú)规(guī)定(dìng)14种商(shāng)品为伪(wěi)劣商品分别是

      1. 失效、变(biàn)质的

      2. 危及(jí)安(ān)全和人身(shēn)健(jiàn)康的

      3. 所标明的指(zhǐ)标与(yǔ)实际(jì)不符(fú)的

      4. 冒用优质或(huò)认证标志和(hé)伪(wěi)造许可(kě)证标志(zhì)的

      5. 掺杂使假、以假(jiǎ)充真或以旧充新(xīn)的

      6. 国家有关法律、法规明确规定禁止(zhǐ)生(shēng)产、销售的(de)

      7. 无(wú)产(chǎn)品合格证或无有(yǒu)关单(dān)位销售证明的(de)

      8. 未标明(míng)商品名称、生产者、产地、生产日期、保质期的

      9. 即时使用而未标失效(xiào)时间的

      10. 实施生产许可(kě)证管理而未标明许可证编(biān)号、有(yǒu)效日(rì)期的

      11. 按有关规定应用中文标明规格、等级主要技术指标或(huò)成分、含量而未标明的

      12. 属处理品而未在商品或包装的显(xiǎn)著部位标明(míng)处理品字(zì)样的

      13. 剧毒(dú)、易燃(rán)等危险品而没(méi)有标明的

      14. 未(wèi)注明商品的有关知识和使用说(shuō)明的


      企业资(zī)产评估
      Pinkerton, Changsha

      资产评估,即资产价值形态的评估。是指专门的中(zhōng)介机(jī)构或专门评估人(rén)员,遵循法定或公(gōng)允(yǔn)的标准和程序,运用科学的方法,以货币作为计(jì)算权益的(de)统一尺度,对(duì)在一(yī)定时点上的资产进行评定估算的行为。资产评(píng)估就是对资产重新估价的过程,是一(yī)种动态性、市场化活动,具(jù)有不确定性的特点(diǎn),其评定价格也是(shì)一种模拟价格。   

      1、承包、租赁经营的资产评估,目(mù)的是为了评价企业或经营(yíng)者的经营业(yè)绩;   

      2、联营、股份经营、中外合资合作经营的资产评(píng)估,目(mù)的是为了资(zī)产现(xiàn)值来确定(dìng)参与投(tóu)资各方合理的权益;

      3、资产(chǎn)拍卖(mài)、转(zhuǎn)让(ràng)、破产(chǎn)清算的资产评估,目的是确(què)定(dìng)资(zī)产拍卖(mài)的(de)底价;   

      4、抵押贷款、经济担保的资产评估,目的是(shì)测(cè)定企(qǐ)业的资产现值,取得(dé)信用;   

      5、纳税的(de)资产评估,目的是为了确定应纳税额。


      企业盗窃调查(chá)
      Pinkerton, Changsha

          如果企业达到一定(dìng)规模,就可(kě)能形成一(yī)个类似于社(shè)区(qū)的社会(huì)结(jié)构,那(nà)么企业中就必要也会充(chōng)斥着各种(zhǒng)各样的员工,经常也会有来自(zì)各(gè)方的人员造访。这个时候(hòu),防盗就(jiù)成了一(yī)项(xiàng)不容忽(hū)视的课题,而发生盗窃之(zhī)后(hòu)的调查也显得至关重要,尤其是当(dāng)这个盗窃还涉及到公司技术(shù)机(jī)密的(de)时候,就更是非查不可了。

          1、防(fáng)盗系(xì)统(tǒng)以及(jí)人(rén)员监(jiān)察;

          2、为企业提供有关(guān)防盗的培训及技术支持;

          3、为企(qǐ)业锁定盗窃者,协(xié)助(zhù)有关(guān)单位,追回(huí)被盗窃的(de)物质。

          长沙凤凰和平克顿法律(lǜ)咨询有(yǒu)限责任公司为企业提供防盗(dào)技术咨(zī)询(xún)以及(jí)盗窃后的调查和(hé)追回。


      企业债权调查
      Pinkerton, Changsha

      由于经(jīng)济大潮的兴(xìng)起(qǐ),现在的生(shēng)意场合多了起来,其目的都是为了赚(zuàn)些钱(qián),但是,由于种种原因,形成(chéng)了很(hěn)多三角(jiǎo)或(huò)者多角(jiǎo)的债务,甚至由于某些(xiē)企(qǐ)业和个人行为(wéi)素质(zhì)不(bú)高,形成(chéng)了恶意(yì)欠债,一般的(de)恶意欠债都是钱到手(shǒu)后,或者远走(zǒu)高飞,或者长时间的拖欠,使企业(yè)或个人蒙受重大损失。甚至因(yīn)资(zī)金不能正常周转(zhuǎn),使企(qǐ)业(yè)倒闭。   

      面对以上种种情况(kuàng),使得信誉下降(jiàng),连最起码的(de)互相信任都没(méi)有,往往因此而让企业和个人失去(qù)很多合作的机会,长时间以来形(xíng)成所谓的“生意难(nán)做”就是害(hài)怕被(bèi)合(hé)作方欺骗,在一次蒙受损失。但同时也失(shī)去(qù)一次很好的(de)合作机(jī)会。   

      债务清欠部主要是为企业,个人清理相(xiàng)关的(de)债务活动,只要(yào)委托方在债权上和被(bèi)调查方没有其(qí)他纠纷(fēn)加上债(zhài)务方有一定的偿还能(néng)力,我(wǒ)们就可(kě)以为您服务,帮助您得到您应的到的财产。

      目前,深港福尔摩斯公司可(kě)以通过各方面的关系和(hé)手段为您处(chù)理一些因(yīn)地方保护主义(yì)或者地方势力而(ér)造成的呆死(sǐ)帐,使您(nín)的资(zī)金得到真正的流通,也使您(nín)的(de)利益得到真正(zhèng)的保护(hù)。

      服务方式:

      1.非诉追债

      非诉追债是不进行(háng)法律诉讼,由我们专业的追债机构及其专业商帐追收师依托专(zhuān)门的追(zhuī)债技术和追债方法进行追(zhuī)讨(tǎo)债务的业(yè)务。非诉追债简单,成本(běn)低、效率高。非诉(sù)追债(zhài)有时可(kě)以解决一些用法律手段或其他手段无法追回的特殊的(de)疑难债(zhài)务。

      2.法律诉讼(sòng)

      法律诉讼是在一些具备诉讼条件的债务纠纷中,由我们专业的律(lǜ)师帮助(zhù)债权人通过起诉或寻求仲裁来追讨债务的方法。是(shì)一般债(zhài)权人常用(yòng)的追(zhuī)债方法。

      3.委(wěi)托收款

      委(wěi)托收款主要适用于跨地区的异地收款,我(wǒ)们依托遍布我国的分公司业务网络开展委(wěi)托清收(shōu)债款(kuǎn)的服务,可以减少债权人的人工成本,差(chà)旅费(fèi)用、诉讼难(nán)度等,克服因不熟(shú)悉当地情况而(ér)对债务无法进行监管(guǎn)等不利因素(sù),提高(gāo)收款效率(lǜ),减少(shǎo)收款成本。

      4.诉后执行

      随着市场经济规模(mó)的扩大化,个人、企业间往来越来(lái)越(yuè)频繁(fán),债务纠纷也随之为您及您的企业(yè)带来许多困扰。本公司针(zhēn)对债务人(rén)在诉讼之后,执行之前(qián)及执行过程中转移财产(chǎn),毁来证据,执行阶段财产(chǎn)困难等大量问题(tí)开展如(rú)下业务(wù):

      1. 调查债务人的资(zī)产财务状况(kuàng)(法律框(kuàng)架内调查、安(ān)全快速)

      2. 调查债务人(rén)的对外资金往来情况(权威分析报告)

      3. 落实债务人的(de)隐(yǐn)蔽财(cái)务及存款和投资方向

      4. 代理委托人向(xiàng)公安机关立案(àn)侦查(chá)

      5. 代理委托人(rén)的法律诉讼及申(shēn)请强制执行(进(jìn)行(háng)财产保全及诉后执行)

      6. 接受追(zhuī)讨(tǎo)债务及各类委托

      7. 寻找债务人、隐匿(nì)财产、末知(zhī)投资(各银行存款(kuǎn)、股票、新公司、保险、隐私、合作经(jīng)营帐号、走向、下(xià)落)

      8. 欠条、合(hé)同(tóng)、协(xié)议生意往来产生(shēng)的(de)欠款欠物(wù)

      9. 高科(kē)技设备锁定目标人


      企业综合诊断
      Pinkerton, Changsha

      企业(yè)的经营管理在于企业各个职能模块的运作(zuò)的协(xié)调与齐头并进,决定(dìng)企业经营成绩(jì)的往往在于企业管理的薄弱环节和优势环节,我们企业(yè)经营管理网凭(píng)借专业的技能和全面(miàn)的眼光,协(xié)助企(qǐ)业分析(xī)评(píng)估现有的管(guǎn)理体系,用专业的技术和方法以及经(jīng)验去发现和判断企业管(guǎn)理体系中的缺陷并协助企业进(jìn)一步的去加以改进和完善(shàn)。我(wǒ)们企业经营管理网也(yě)将和企业(yè)一起去发现(xiàn)和评(píng)估企业的(de)优(yōu)势和核(hé)心(xīn)竞争(zhēng)力,并帮助(zhù)企业正确(què)认识企业的优势和应该(gāi)树立的核(hé)心竞(jìng)争力,结合企业的现状(zhuàng)加(jiā)以最(zuì)大的(de)发挥。使企业的经(jīng)营管理得(dé)以改善(shàn),使企业(yè)的(de)效(xiào)率和效益得以提升。

      服务目标:

      1.协助(zhù)企业了解当(dāng)前现(xiàn)况(kuàng)及经营优势、弱点,完善(shàn)管理体系、掌握正确的企业营运决策方向。

      2.客(kè)观评(píng)估企业之(zhī)各管理机能水平,预先发现不良征兆,及时防患、治疗,化解经营危机。

      3.综合衡(héng)量企业之(zhī)人、事、物合理性,提供企业永续发展之合理建议(yì)。

      服务项目:

      1.企业(yè)综合诊断

      2.组织结构诊断

      3.经营(yíng)能力诊断

      4.管理系统诊(zhěn)断

      5.管理制度诊断

      6.作业流(liú)程诊断

      7.财务(wù)分(fèn)析诊(zhěn)断

      8.营运绩(jì)效诊断

      9.其它(tā)项目(mù)诊断(duàn)


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